Ayant travaillé pendant 25 ans en accompagnement du changement dans les organisations, Isabelle Mahy est à la fois consultante, chercheure et professeure. En menant des études doctorales au sein du programme de Sciences Humaines Appliquées de l'Université de Montréal, elle a voulu apporter des réponses aux problématiques rencontrées dans le cadre de sa pratique portant sur la capacité d'innovation des organisations. Son chemin a croisé un jour le Cirque du Soleil et de là est née l'aventure qui l'a amenée à étudier les pratiques de gestion et de création d'une des compagnies les plus innovantes d'aujourd'hui.
Souffrance et toxicité
Dans les milieux organisationnels où règne parfois une certaine forme de souffrance voire de toxicité, la chercheure a voulu étudier comment les organisations pouvaient bénéficier du réservoir de créativité dont elles disposent à travers leur capital humain.
Isabelle Mahy propose de redynamiser l'environnement de travail et de concilier les dimensions rationnelle et sensible de l'être humain.
Quête de sens
C'est à une véritable quête de sens que l'auteure nous invite. Et elle le fait en donnant à son ouvrage une forme tout à fait originale qui combine à la fois la description d'un projet (Complexe Cirque, projet architectural du Cirque du Soleil datant de 2001) et l'histoire du projet contenant une trame et des personnages où le lecteur est invité à ressentir ce qu'a pu ressentir chaque personnage durant le projet.
Redécouvrir ce qui est
Isabelle Mahy met l'accent sur la notion d'aveuglement dont pâtissent les organisations. Persuadée que l'organisation bénéficie déjà de toutes les ressources nécessaires, elle nous invite à redécouvrir tout simplement l'art de la rencontre.
Les coulisses de l'innovation. Création et gestion du Cirque du Soleil.
Auteure: Isabelle Mahy
Collection: Laboratoire de communautique appiquée
Les Presses de l'Université de Laval
314 pages
Octobre 2008
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire